Nuevo Curso On Line
Mejora de Procesos al estilo TOYOTA
¿Estás buscando nuevas o mejores oportunidades laborales
DÉJAME ADIVINAR:
Aquí aprenderás a desarrollar paso a paso proyectos y mejoras efectivas en los procesos de manufactura y servicio en la industria e impulsar tu trayectoria profesional al estilo de las grandes empresas a nivel mundial.
Aprenderás el uso y método de implementación de las diferentes herramientas de mejora continua al estilo TOYOTA
Aprenderás las bases fundamentales para aplicar herramientas LEAN SIX SIGMA y de mejora continua en los procesos de manufactura y servicio
Sabrás como realizar, paso a paso un análisis y solución de problemas.
Aumentarás tu oportunidades de obtener mejores ingresos y puestos laborales
¿Has tratado de mejorar procesos y solucionar problemas en tu empresa y no sabes cómo, cuándo y por dónde comenzar ni que herramientas utilizar?
¿Quieres ser tomado en cuenta en tu trabajo como un verdadero Profesional para mejorar procesos?
Como profesionales, esta situación puede generar FRUSTRACIÓN, PREOCUPACIÓN, y vergüenza al no poder cumplir con las habilidades profesionales que se requieren de ti en la INDUSTRIA debido a los acelerados cambios tecnológicos y sociales.
Ó
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Afortunadamente...
Esto trae con sigo nuevos retos para los profesionales, ya que la INDUSTRIA, ahora requiere profesionales con NUEVAS HABILIDADES capaces de solucionar problemas de una manera más creativa y eficiente, que contribuyan a mejorar la calidad, costos y al crecimiento de la organización.
Sabrás cómo y cuándo empezar tus proyectos para mejorar la CALIDAD, COSTOS Y TIEMPOS DE ENTREGA
...Tú, Ya puedes ser parte de los PREFESIONALES que desarrollan NUVAS Y MEJORES HABILIDADES que realmente generan un impacto en la INDUSTRIA y en tu propia trayectoria profesional, a través de esta gran herramienta en dónde aprenderás:
00
DÍAS
03
HORAS
10
MINUTOS
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SEGUNDOS
La promoción termina en:
Lecciones en vídeo
y texto
Tutoriales paso a paso
Plantillas editables
Ejemplos de reales
Acceso inmediato con tu e-mail
Comunidad de soporte
Actualizaciones de por vida
En este curso encontrarás la teoría y, sobre todo, la práctica que necesitas para mejorar procesos de manera efectiva en la industria a través de la filosofía KAIZEN.
MÓDULO 6: Cómo entender a la organización y los procesos para implementar mejoras efectivas
  • Bienvenida al curso Kaizen & Problem solving
  • Recomendaciones para este curso
  • Objetivo y Temario del curso
  • ¿Cómo mejoramos procesos?
  • 3 enfoques erróneos de mejora de procesos
  • Cómo deberíamos abordar la mejora continua en los procesos
  • Despliegue estratégico de la mejora continua de procesos
  • Despliegue estratégico de la mejora continua de procesos # 2
  • Proceso PDCA como la base de la mejora de procesos
  • PDCA como la base de la mejora de procesos # 2
  • Mejora continua y KAIZEN como cultura organizacional
MÓDULO 4: Puntos Clave para mejorar la productividad, reducir tiempos y costos en los procesos.
  • El GENBA y la mejora de procesos
  • Qué observar en el GEMBA para mejorar un proceso
  • Valor agregado y valor no agregado en los procesos
  • Dinámica - Entendiendo los desperdicios en los procesos parte 1
  • Video - Entendiendo el desperdicio #1
  • Dinámica - Entendiendo el desperdicio en los procesos parte 2
  • 8 tipos de desperdicios en los procesos de producción y de servicio
  • Dinámica - Entendiendo el desperdicio en los procesos parte 3
  • Propuesta de mejora a la dinámica de eliminación de desperdicios
  • Video - Entendiendo el desperdicio Parte 2
MÓDULO 5: Herramientas clave para la solución de problemas y mejora de procesos
  • ¿Qué es el formato A3 de TOYOTA y para que nos sirve en la mejora de procesos?
  • Estructura de la solución de problemas y mejora de procesos
  • Tipos de formatos A3 y su uso
  • Formato A3 Estratégico - ejemplo
  • Formato A3 de Solución de Problemas y su uso
  • ¿Por qué utilizar un A3 para mejor procesos?
  • Cómo entender la condición actual de un proceso previo a la mejora y solución de problemas
  • Qué es y para que sirve el diagrama SIPOC
  • Cómo se realiza un diagrama SIPOC
  • Cómo se relaciona el diagrama SIPOC con un A3 para la mejora de procesos
  • Dinámica - Realizar diagrama SIPOC parte 1
  • VIDEO FABRICACIÓN para dinámica SIPOC
MÓDULO 1: Objetivos del curso
MÓDULO 3: Implementación mejora de procesos y KAIZEN en la industria las bases de Lean Manufacturing y SIX SIGMA
  • ¿Qué es el KAIZEN en el sector empresarial?
  • El kaizen a través del tiempo
  • TOYOTA y su modelo de las 4p parte 1
  • TOYOTA y su modelo de las 4p parte 2
MÓDULO 2: Antecedentes del KAIZEN en la industria y empresas
TODO ESTO APRENDERÁS EN EL CURSO
de KAIZEN & PROBLEM SOLVING para mejora en los procesos
MÓDULO 10: Selección e implementación de acciones para mejorar procesos
MÓDULO 11: Hacer permanente la mejora continua en los procesos
  • Hacer permanentes las mejorar parte 1
  • Hacer permanentes las mejorar parte 2
  • Despedida
MÓDULO 9: Cómo establecer soluciones efectivas que eliminan el problema en tus procesos
  • Soluciones para eliminar la causa raíz del problema en tu proceso
  • Claves para determinar soluciones efectivas en la mejora de procesos
  • Herramientas Lean para complementar nuestras solución al problema Parte 1
  • Herramientas Lean para complementar nuestras solución al problema Parte 2
  • Tipos de Soluciones potenciales para un problema
  • Dinámica - Determinar las soluciones para eliminar la causa raíz
  • Ejemplo de soluciones al problema en el formato A3
  • Análisis de causas y causa raíz del problema en tu proceso
  • Herramientas para el análisis de un problema en el proceso
  • Puntos clave a al utilizar un diagrama de Causa - Efecto
  • Dinámica - Cómo se realiza un análisis de causas para mejorar un proceso
  • Cómo se realiza un análisis de causas y causa Raíz en un proceso
  • Dinámica - Análisis de causas y causa raíz de tu proceso
  • Dinámica - Caso de estudio, selección del problema
  • Entender el problema con el formato A3 para mejorar tu proceso
  • Dinámica - Establecer el problema de tu proceso en el formato A3
  • Establecer la condición desea o meta en la mejora de tu proceso
  • Ejemplo de condición Actual y condición deseada en el formato A3
  • Dinámica - Establecer la condición deseada en el formato A3
MÓDULO 8: Cómo analizar los problemas en los procesos
MÓDULO 7: Establecer el problema y los objetivos para la mejora de procesos
  • Análisis costo beneficio de las soluciones para el proceso
  • Dinámica - Hacer evaluación costo beneficio para seleccionar tu mejor solución
  • Ejemplo de análisis costo beneficio en el formato A3
  • Qué es un plan de acción y como lo utilizamos con un A3
  • Dinámica - Realizar el plan de acción de tu proyecto de mejora
  • Ejecuta tu plan de acción para implementar la solución al problema
Además el curso incluye ESTOS 6 BONUS EXCLUSIVOS
que te harán la vida más fácil cuando tengas que mejorar procesos en la industria y solicitar nuevas y mejores oportunidades laborales.
Aparecerás en nuestro buscador de profesionales Capacitados donde podrás comprobar tu conocimiento.
Seguimiento a tus dudas de manera On Line En vivo con Reuniones mensuales.
Seguimiento y soporte personalizado a tus dudas vía telefónica y WhatsApp en todo momento.
Material didáctico y también La Presentación del curso en formato electrónico.
Certificado de habilidades laborales DC-3. Valor curricular.
Reconocimiento con validez oficial y Curricular.
"Queremos que seas capaz de tener el conocimiento y las habilidades para mejorar procesos que te ayuden a posicionarte como un verdadero profesional en la industria".
Erika Ortíz - Planeación Estrategica.
"El curso me ha servido mucho para aplicarlo a mis actividades diarias y darme una perspectiva de crecimiento muy grande, la información y conocimiento compartido es de excelencia." 
Miguel García - Jefe de proyectos de ingeniería
"Me ha abierto un panorama muy amplio, el conocimiento y método de enseñanza me ha permitido implementar mejoras desde el primer día".
Alfonso Herrera - Jefe Almacenes y distribución
"Mi visión acerca del trabajo y la mejora continua ha cambiado totalmente, ahora tengo una idea clara y concreta de cómo hacer más rentable mi organización".
ESTO DICEN LOS PROFESIONALES
que ya han realizado mis formaciones
Recuerda todo lo que incluye este programa
$4,200
$999 mxn
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VALOR TOTAL: 
Y además te llevas estos bonus que te harán la vida más fácil:
Un total de 11 módulos formativos para aprender a mejorar y optimizar procesos.

Más de 65 lecciones teóricas y prácticas.

Tutoriales con el paso a paso.

Acceso inmediato y actualizaciones para siempre al curso.

Comunidad de soporte.

Fórmulas y plantillas para aplicar en tus propios anuncios.

Certificado de realización

CURSO DE KAIZEN & PROBLEM SOLVING
Más de 11 Módulos formativos
Más de 65 lecciones teórico y práctico y Bonus adicionales.
Tutoriales paso a paso, con plantillas editables
Comunidad de soporte y seguimiento a tus dudas
Reconocimiento con validez oficial y certificado DC3
Acceso de por vida, inmediato y actualizaciones de por vida
Aparecerás en nuestro buscador de profesionales Capacitados donde podrás comprobar tu conocimiento.
Seguimiento y soporte personalizado a tus dudas vía telefónica y WhatsApp en todo momento.
Seguimiento a tus dudas de manera On Line En vivo con Reuniones mensuales.
Material didáctico y también La Presentación del curso en formato electrónico.
Certificado de habilidades laborales DC-3. Valor curricular.
Reconocimiento con validez oficial y Curricular.
00
DÍAS
03
HORAS
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SEGUNDOS
La promoción termina en:
Quieres obtener mejores oportunidades e ingresos laborales en la industria
¿ESTE CURSO ES PARA MÍ?
Este es el curso que necesitas para aprender y practicar correctamente la mejora de procesos a través del KAIZEN en la industria y que te ayudará a reforzar tu trayectoria profesional y así obtener mejores oportunidades de crecimiento.
Es para ti si:
Quieres implementar grandes proyectos que mejoren la CALIDAD, COSTOS Y TIEMPOS EN LA INDUSTRIA.
Quieres implementar GRANDES PROYECTOS que mejoren la CALIDAD, COSTOS Y TIEMPOS EN LA INDUSTRIA.
Quieres implementar GRANDES PROYECTOS que mejoren la CALIDAD, COSTOS Y TIEMPOS EN LA INDUSTRIA.
Buscas saber cómo solucionar problemas complejos en la industria y mejorar procesos de manera efectiva.
¿Cómo acceder al Acceso al curso?
1.- Al realizar tu pago con tarjeta, e ingresar tus datos, recibirás un código de verificación de tu banco, vía mensaje o correo. Una vez ingreses dicho código tu compra será autorizada y te enviaremos de manera automática un correo electrónico al e-mail que ingresaste, que contiene tu clave de acceso y contraseña para ingresar al curso en todo momento. Nota: Dicho correo de confirmación en ocasiones puede llegar a tu bandeja de Spam o No deseado.
2.- Si realizas tu pago con deposito, transferencia bancaria o PAYPAL, te pedimos que nos compartas tu datos vía correo electrónico a contacto@masproductividad.com o también vía WhatsApp dando clic aquí o vía facebook. Para realizar tu registro solo necesitamos:
  • 1.- Nombre completo
  • 2.- Correo electrónico
  • 3.- Comprobante de pago. (puede ser una foto legible).
Una vez que recibamos tu información te haremos llegar tu registro y accesos al curso a tu e-mail.
Mi nombre es Eduardo Suárez, soy Ingeniero Industrial de Profesión, Consultor y Conferencista e Instructor Acreditado. Me enfoco en ayudar a dueños de empresas, directores, gerentes y profesionistas a lograr sus objetivos empresariales y profesionales e impulsar su crecimiento a través de la optimización de sus procesos productivos y el desarrollo de sus competencias.
Un Poco Sobre el Instructor
Al día de hoy, cuento con más de 10 años de experiencia en el ramo de la mejora de procesos, desarrollo de mejoras, alineación de equipos de trabajo, desarrollo de planeación estratégica, Proyectos de Mejora, Capacitación y más, en la industria Automotriz, Farmacéutica, Química, Textil, Logística e industria de servicios de diversos giros donde he realizado y guiado proyectos de mejora continua, cursos, consultoría en temas de productividad y mejora de procesos, Lean Manufacturing, SIX SIGMA, Administración de proyectos, entre otras. 
He tenido la Oportunidad de formar Profesionalmente, al día de hoy, a más de 3200 Profesionales, mejorando sus conocimientos y habilidades para el logro de sus metas e integración exitosa en la industria. Participando y guiando múltiples proyectos de mejora y estrategias de crecimiento empresarial y solución estratégica de problemas de diferentes industrias. 
Eh realizado certificaciones internacionales en SIX SIGMA Black Belt, Six Sigma Green Belt, SIX SIGMA Yellow belt, en CORE TOOLS para la Industria Automotriz, así como Certificaciones en optimización y mejora de cadenas de suministro dentro de la industria automotriz, Administración de Proyectos, al igual certificación como instructor empresarial a nivel Nacional por parte de LA SEP Y EL CONOCER. Cuento con con cursos avalados ante la Secretaría del trabajo (STPS) y Acreditación Internacional ante el Conuncil For SIX SIGMA, así como estudios y certificaciones en ISO,9001, y administración de proyectos, Planeación estratégica, entre otros.